领导力
“4LD-四阶领导力”训练课程遵循领导力成长的学习路径（Learning Paths），按照“领导自己”、“领导团队”、“创造绩效”和“变革团队”的四个内容展开设计，既包括了“领导人和团队”和“管理目标和结果”，也遵循了企业发展和领导力提升的规律，在各个阶段明确了领导力提升的关键内容以及产生的领导绩效。
简介
国内某项调查发现，困扰中国企业进一步发展的核心问题是缺乏一批优秀的、富有领导力的核心人才。
从我们对受训人员领导力训练实践来看，由于管理者多为“业务能手”，习惯于“本性管理”方式，许多管理者缺少领导能力和管理方法，看似是缺少某些技能或者是领导艺术，实际上最根本的是每个管理者自己对领导力缺少真正的认知，对自己的领导力的优势与弱势缺少了解；而以往对管理者领导能力的培养，常常采用在工作中摸索、磨合、和实践等方式，而且多以管理技能为主，只学领导之“术”，但并未建立起正确的领导之“道”，也即领导理念、思维与意识， 并不能了解和突破自身领导力的限制，特别是对长期在企业中工作的管理者来说，思维与观念相对固化，更是难以突破，从而大大影响了领导绩效的提升。正达领导力培训，系统解决企业领导力问题！
