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领导力发展系统

领导力的提升对于企业的发展是一个至关重要的问题,也是困扰企业的一个重要问题。领导力的提升不是通过一次二次培训就可以达成的,而是一个系统的过程。
 

缘起

 领导力的提升对于企业的发展是一个至关重要的问题,也是困扰企业的一个重要问题。领导力的提升不是通过一次二次培训就可以达成的,而是一个系统的过程。
   领导力的提升要包括两个方面
1、个人领导力的提升:主要是指对领导者个人领导动力、价值观、领导风格认知、领导技能等的改进和提升。
2、组织领导力的提升:主要是指对组织环境、机制、文化等对个人领导力提升的影响因素的改善,以创造出有助于个人领导力提升的组织保证因素。
   正达咨询领导力发展项目,协助企业通过领导者培养、企业内部人才筛选和建立企业大学三个方面持续打造企业领导力提升。
业务模块 模块内容 企业收益
领导力
领导力发展项目
 
LDP基于能力的领导力发展系统培养项目 1.      领导者能力素质模型设计
2.      领导能力测评与评估
3.      领导力系统训练
4.      领导力系统提升辅导
PSS人才盘点、选拔、测评与评估系统 1.      运用正达人才测评系统(软件)进行相关测试;(包括人格动力、管理素质、能力倾向、管理成熟度、价值观、管理风格、忠诚度等)
2.      运用情境模拟、公文筐、问题测试等评估手段;
3.      专家“一对一”和面对面方式评估等
培训体系/企业大学模块 1.      培训组织(包括培训系统定位;目标;指导思想;组织等);
2.      培训体系(包括培训流程;需求分析、培训评估、培训管理等);
3.      课程体系(包括岗位能力素质分析、岗位能力标准与学习路径、课程分类架构;教材模版;培训方式;效果评估方法;建立企业案例库等);
4.      培训资源 (包括外部培训资源选择与战略合作平台;内部培训师队伍建设与管理;培训设施资源的准备等);
5.      培训成果转化系统(包括培训成果转化模型、转化方式、效果追踪;分享机制;培训结果考核以及与人力资源管理体系的结合等);
6.      培训组织与运行管理;
7.      培训系统在“知识管理体系”和“内部沟通与共识平台”中的作用;
8.      培训规划等
 

 

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