通过岗位经验进化项目，陈述公司招聘、面试的标准和流程；
梳理不同面试技巧及面试过程中的注意点；
快速招聘到合适的优秀人才，完善后备人才建设，搭建营销人才“蓄水池”；
◆ 岗位优秀经验的提炼，化隐形知识为显性化，建立企业知识库，防止组织知识资产的流失；
◆ 沉淀出紧密结合业务的关键课件，用于企业内部传承转化，可以确保培训效果并批量节约培训经费；
◆ 让参与者提炼和总结岗位经验，检视不足，变被动学习为主动学习，对参与者本身就是最佳的培养方式；
◆ 通过岗位经验梳理可以审视和优化岗位工作标准， 推动企业学习型组织建设，成为行业标准的有效引领。
